MANAGER EN SITUATION COMPLEXE

Les entreprises évoluent aujourd’hui dans des contextes mouvants, marqués par un recul des certitudes et des changements toujours plus rapides. Ce stage propose aux managers des clés de lecture en empruntant aux domaines de la prospective, de la systémique et de la pensée complexe. Ceci leur facilitera la compréhension des situations auxquelles ils sont confrontés, des interactions à l’œuvre, leur permettant d’agir et de décider plus sûrement.

Programme de 3 jours :


Appréhender la complexité du nouvel environnement de l’entreprise
- notre Monde a bougé : des évolutions sociétales majeures
- l’approche analytique cartésienne et l’apport de l’approche systémique
- les limites opérationnelles des différents courants managériaux
- identifier les situations complexes environnant le manager
- les appréhender au moyen de la pensée complexe
- les compétences nécessaires au management relationnel

Agir sur les organisations
- les 6 caractéristiques des systèmes complexes : ouverts - relationnels - englobants -
finalisés - nécessitant de la variété - auto-organisateurs
- les 10 préceptes de l’approche systémique appliqués aux organisations de travail
- le concept d’organisation entrepreneuriale
- penser l’entreprise autrement avec la prospective stratégique

Agir avec les hommes
- comprendre le jeu des acteurs avec l’analyse stratégique
identifier les représentations et le jeu des perceptions réciproques
- manager selon 3 niveaux : l’entreprise - l’équipe - les personnes
- donner une dimension culturelle au management
- forger une culture d’adaptation permanente
- développer de nouveaux comportements au sein des équipes :
          • favoriser la coopération
          • responsabiliser et rendre codépendant des résultats
          • favoriser l’autonomie des personnes